จากธุรกิจที่คิดว่าจะไปไม่รอด สู่บุฟเฟต์ KOUEN 16 สาขา

คุณบอนด์ ผู้ก่อตั้ง Kouen ไม่ได้ตั้งใจทำร้านอาหารตั้งแต่แรก เพราะซื้อห้องเช่าแถวจุฬาฯ หวังเก็งกำไร แต่เกิดวิกฤติ จึงชวนเพื่อนมาลองเปิดร้านซูชิ จนกลายเป็น “เจ้าแรกในไทย” ที่ทำบุฟเฟ่ต์แซลมอน แม้ขาดทุนหนัก เพื่อนถอนหุ้น และแทบล้ม แต่ด้วยการเรียนรู้ใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่ FIFO, การเจรจาซัพพลายเออร์ จนถึงพลังโซเชียลจากเด็กจุฬาฯ Kouen สามารถคืนทุนใน 3 เดือน ขยายกว่า 16 สาขาใน 10 ปี และยังปรับตัวสร้างแบรนด์ใหม่ต่อเนื่อง

ถ้าคุณเจอวิกฤติหนักจนแทบล้ม จะกล้าเปลี่ยนเส้นทางเหมือนเขาไหม
อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจหนึ่ง “อยู่รอด” ในระยะยาว
คุณคิดว่าความล้มเหลวคือ “อุปสรรค” หรือ “แรงผลักดัน” กันแน่

หาคำตอบเหล่านี้จากคุณบอนด์ Kouen ได้ในคลิปนี้!

อ่านบทเรียน ความรู้ธุรกิจ วันละตอน
→ Facebook
รวมเรื่องราว พัฒนาตัวเอง 1,000% แบบตรงจุด
→ TikTok
บทสัมภาษณ์ ที่นักธุรกิจตัวจริง ไม่เคยเล่าที่ไหน
→ Youtube
แรงบันดาลใจ จากนักธุรกิจทั่วโลก
→ Instagram