เคล็ดลับการเติบโตในสายงานจาก AE มือใหม่สู่ CEO Peeti PR

เคยสงสัยหรือไม่ว่าทำไมบางคนเติบโตในสายงานแบบก้าวกระโดด?

การเดินทางของคนทำงานคนหนึ่ง อาจเริ่มจากจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ แต่ด้วยมุมมอง วิธีคิด ทักษะ และประสบการณ์ที่เก็บเกี่ยวมาในแต่ละช่วงเวลา ก็สามารถเปลี่ยนเส้นทางธรรมดาให้กลายเป็นเรื่องราวที่ทรงพลังได้ อย่างเช่นเรื่องราวของคุณบุ๋ม – บุณย์ญานุช บุญบำรุงทรัพย์ หนึ่งในตัวอย่างของนักการตลาดที่เติบโตจากการเป็น AE มือใหม่ สู่การเป็น CEO (Chief Energizer Officer) แห่ง Peeti PR ที่เข้าใจคน เข้าใจแบรนด์ และเข้าใจ “ชีวิตการทำงาน” อย่างลึกซึ้ง

จุดเริ่มต้นของคุณบุ๋มหลังจบคณะนิเทศศาสตร์จากมหาวิทยาลัยกรุงเทพ คือการก้าวเข้าสู่วงการโฆษณาในฐานะ AE มือใหม่ ที่ต้องทำหน้าที่เป็นสะพานระหว่างลูกค้าและทีมครีเอทีฟ แม้ประสบการณ์จะน้อย แต่ไฟในตัวก็แรงเกินพอ ด้วยความมุ่งมั่นที่จะเรียนรู้จากการทำงานจริง เธอไม่เคยลังเลที่จะย้ายงานเพื่อคว้าโอกาสใหม่ ๆ

ตลอด 7 ปีในสายงานโฆษณา เธอทำงานให้แบรนด์โทรคมนาคมเกือบทุกค่าย ซึ่งเป็นสนามรบทางการตลาดที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด โจทย์จากลูกค้าที่ได้รับจึงไม่ใช่แค่การขาย แต่เป็นการเข้าใจความรู้สึกของคน และถ่ายทอดออกมาให้ “โดนใจ” ผ่านหนังโฆษณา สิ่งที่เธอได้เรียนรู้คือ “Brand is a feeling” ไม่ใช่แค่โลโก้ สโลแกน หรือโทนสี

การเปลี่ยนผ่านจากงานโฆษณาสู่สาย Marketing ที่ KTC ทำให้เธอต้องปรับสมองจากการใช้ด้านขวา (คิดสร้างสรรค์) ไปสู่สมองซีกซ้าย (วิเคราะห์และวางแผน) การเปลี่ยนบทบาทจากผู้รับบรีฟ มาเป็น “ผู้บรีฟ” ทำให้เธอเห็นวงจรของการสื่อสารทางการตลาดในมุมที่กว้างขึ้น และลึกขึ้น พร้อมได้เรียนรู้การ “วางแผนและคิดเผื่อ” ซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างมากสำหรับการเป็นผู้บริหาร

แม้จะทำงานอย่างหนักและทุ่มเทจนสามารถเติบโตไปจนถึงระดับ “Senior Marketing Manager” แต่การไม่ได้เลื่อนตำแหน่งที่สูงขึ้นในช่วงสุดท้ายที่ KTC กลับกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้เธอต้องหยุดคิด และหันกลับมาทบทวนเส้นทางชีวิตอีกครั้ง ผ่านการไปวิปัสสนาจนได้รับบทเรียนว่า “ทุกสิ่ง ตั้งอยู่ และดับไป” เป็นการยอมรับความไม่เที่ยงของโลกการทำงาน และเลือกเดินเส้นทางใหม่ด้วยความเข้าใจ

หลังจากนั้นเธอก็ได้รับบทบาท GM ในองค์กรขนาดเล็ก แต่เธอทำได้ไม่นาน ก็ต้องย้ายไปทำงานที่ BBQ Plaza ในตำแหน่ง Marketing Director และสามารถไต่เต้าไปจนถึงตำแหน่ง BU Head ก่อนที่จะลาออกเพราะอิ่มตัวจากการทำงาน แต่ตลอดระยะเวลาการทำงานที่ BBQ Plaza ทำให้เธอเข้าใจภาพรวมของ “ธุรกิจอาหาร” ตั้งแต่หน้าร้านไปจนถึงการทำงานหลังบ้าน นอกจากนี้ยังได้เรียนรู้ “ความเป็นมนุษย์” มากที่สุด เพราะไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน ผู้บริหาร หรือเจ้าของบริษัท ทุกคนมีความรู้สึก มีปัญหา และมีบทบาทในการผลักดันธุรกิจให้เดินไปข้างหน้า

ตลอดระยะการทำงานมากกว่า 25 ปี ทักษะที่เธอให้ความสำคัญอยู่เสมอคือ “Survival Skill” ซึ่งไม่ใช่แค่การเอาตัวรอดแบบคนเดียว แต่เป็นการมองปัญหาให้เป็นโอกาส และดึงศักยภาพคนรอบข้างให้ความร่วมมือฝ่าฟันไปด้วยกัน รวมไปถึงทักษะ Negotiation, Critical Thinking และ Strategic Planning เมื่อสะสมทักษะเหล่านี้มากพอ มันจะหล่อหลอมให้เราเป็นคนที่เติบโตในสายงานได้อย่างมั่นคง

เรียบเรียงโดย: THE INSIDER
Source
– https://youtu.be/yXzJy9ET3OI?si=zw6je4WwFPnDq1IX