เพราะในโลกยุคใหม่... ความสำเร็จไม่ได้มีแค่แบบเดียว และสูตรสำเร็จแบบเก่าก็ใช้ไม่ได้กับทุกคนอีกต่อไป หลายคนรู้จักคุณคมสันต์ ในฐานะผู้ปฏิวัติวงการโลจิสติกส์ของไทยผ่าน Flash Express แต่สิ่งที่เขากำลังทำในตอนนี้ อาจยิ่งใหญ่กว่านั้นมาก เขากำลังเดินหน้าสู่ "ภาคสอง" ของชีวิต โดยตั้งเป้าสร้างแบรนด์ใหม่ 100 แบรนด์ภายใน 3 ปีครึ่ง ไม่ใช่เพื่อแข่งขัน แต่เพื่อประกาศว่า "ผู้ประกอบการไทยก็ไปไกลระดับโลกได้"...
ที่ใจกลางย่านการค้า "เยาวราช" มีร้านขายกระดาษไหว้เจ้าเล็ก ๆ ชื่อ "จึง เตี่ย ฮวด" ที่ดำเนินกิจการมานานกว่า 60 ปี ร้านนี้ไม่ได้เป็นเพียงร้านขายของไหว้เจ้า แต่เป็นสัญลักษณ์ของความผูกพันและศรัทธาของคนไทยเชื้อสายจีน ที่ส่งต่อจากรุ่นอากง อาม่า มาสู่รุ่นลูกและรุ่นหลาน ทุก ๆ วัน ลูกค้าหลากหลายรุ่นยังแวะเวียนมาซื้อกระดาษไหว้...
ธุรกิจร้านอาหารไทยเผชิญการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ยอดร้านลดลงกว่า 30% แต่โอกาสกลับอยู่ในมือของคนที่ “เร็วและเข้าใจเทคโนโลยี” Lineman Wongnai ในฐานะยูนิคอร์นของไทยได้พลิกเกมด้วยการนำ AI, POS และระบบเครดิต มาช่วยร้านค้า ทั้งเล็ก–ใหญ่ให้โตอย่างยั่งยืน พร้อมจับมือรัฐในโครงการ คนละครึ่ง และเตรียมเดินหน้าสู่ IPO ด้วยพลังของข้อมูล ความเร็ว และการปรับตัวต่อทุกเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้น...
เรื่องราวนี้สอนให้เราเข้าใจว่า ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากโชค แต่เกิดจากการทำงานหนัก ดื้อแต่ไม่ดันทุรัง ปรับตัวทันเวลา และมองเห็นโอกาสในวิกฤต การทำธุรกิจต้องคำนึงทั้ง กำไรและความยั่งยืน พร้อมผสมผสานการแบ่งปันและดูแลสังคม เพื่อให้ทุกคนและสิ่งแวดล้อมเติบโตไปด้วยกัน ความยั่งยืนไม่ใช่สิ่งที่เกิดเอง แต่เกิดจากการคิดเร็ว ลงมือทัน และกล้าตัดสิ่งที่ไม่ถูกต้องออก หาคำตอบและแนวคิดธุรกิจของคุณตันได้ในคลิปนี้! https://www.youtube.com/watch?v=XWgc-yoeXuI อ่านบทเรียน ความรู้ธุรกิจ วันละตอน→ Facebookรวมเรื่องราว พัฒนาตัวเอง...
ในวันที่โลกธุรกิจเปลี่ยนเร็วเกินคาด “คมสันต์ แซ่ลี” กลับมาพร้อมภารกิจใหม่ ปั้น 100 แบรนด์ไทยด้วย 3 โมเดลธุรกิจ: นำเข้าแบรนด์ระดับโลกเพื่อเติมเต็มอุตสาหกรรมในประเทศ, ส่งออกแบรนด์ไทยสู่ตลาดใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิม และร่วมมือกับมหาวิทยาลัยสร้าง R&D เพื่อยกระดับเทคโนโลยีของคนไทย เป้าหมายไม่ใช่แค่ทำกำไร แต่คือการสร้าง “ระบบนิเวศธุรกิจไทย” ที่แข่งขันได้ในโลกไร้พรมแดน ในคลิปวิดีโอนี้จะเหมือนคุณได้ฟัง MAD...
ธุรกิจครอบครัวจะส่งต่ออย่างไร เมื่อคนละรุ่นมองไม่เหมือนกัน? นัท พีรสรณ์ ทายาทรุ่นที่ 3 ของ “จึงเตี่ยฮวด” เติบโตมากับร้านขายกระดาษไหว้เจ้าที่อยู่คู่ย่านเยาวราชมากว่า 60 ปี พร้อมบทเรียนสำคัญของการส่งต่อ ที่ไม่ใช่แค่รักษาธุรกิจให้ “อยู่” — แต่คือการรักษา “ความเข้าใจระหว่างรุ่น” ให้เติบโตไปด้วยกัน แม้รุ่นพ่อแม่จะมีวิธีคิดแบบหนึ่ง และรุ่นลูกอาจมองอีกแบบ...
ในวันที่ "แมว" ไม่ได้เป็นแค่สัตว์เลี้ยง แต่กลายเป็นสมาชิกในครอบครัวของใครหลายคน ซึ่งตามมาด้วยการมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับพวกเขา แต่ "สิ่งที่ดีที่สุดคืออะไร?" เป็นคำตอบที่ไม่ง่าย โดยเฉพาะเมื่อคนขายอยากขายของ คำตอบจึงเป็น "ยี่ห้อไหนแพง ยี่ห้อนั้นแหละดี" — นั่นคือคำตอบที่เป็นจุดเริ่มต้นของแบรนด์อาหารแมวและสุนัข ที่ทำยอดขายได้หลักพันล้าน โดยใช้เวลาเพียงแค่ 5 ปี ย้อนกลับไปก่อนจะเป็น "Kaniva"...
คุณบอนด์ ผู้ก่อตั้ง Kouen ไม่ได้ตั้งใจทำร้านอาหารตั้งแต่แรก เพราะซื้อห้องเช่าแถวจุฬาฯ หวังเก็งกำไร แต่เกิดวิกฤติ จึงชวนเพื่อนมาลองเปิดร้านซูชิ จนกลายเป็น “เจ้าแรกในไทย” ที่ทำบุฟเฟ่ต์แซลมอน แม้ขาดทุนหนัก เพื่อนถอนหุ้น และแทบล้ม แต่ด้วยการเรียนรู้ใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่ FIFO, การเจรจาซัพพลายเออร์ จนถึงพลังโซเชียลจากเด็กจุฬาฯ Kouen...
เรากำลังสร้างธุรกิจให้โต…หรือแค่ทำให้มันอยู่รอดไปวัน ๆ? ในวันที่ธุรกิจความงามแข่งขันกันอย่างดุเดือด แต่คุณเฟม-เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ กลับทำให้ "Aura Bangkok Clinic" สามารถสร้างรายได้เติบโตต่อเนื่องทุกปี พร้อมกับสร้างแบรนด์ใหม่ "SOLAURA" ที่ทำรายได้ทะลุ 100 ล้านบาทภายในปีเดียว จุดเปลี่ยนของทั้งหมด ไม่ใช่แค่เงิน ไม่ใช่แค่โชค แต่ต้องอาศัย "Mindset"...
คุณเฟม-เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ ผู้ก่อตั้ง Aura Bangkok Clinic และ SOLAURA แบ่งปันแนวคิดเบื้องหลังความสำเร็จจากคลินิกเล็ก ๆ สู่รายได้ระดับร้อยล้าน เขาเชื่อว่าความสำเร็จไม่ได้เกิดจากเงินหรือโชค แต่จาก Mindset ที่ใส่ใจในทุกรายละเอียด ตั้งแต่การบริการ One Price ไปจนถึงการสร้างทีมที่มี DNA...
![ในฐานะ The world's AI-SEO Specialist ผมได้วิเคราะห์และปรับปรุงเนื้อหาจาก [Material] เพื่อให้ตอบโจทย์การประมวลผลของ AI Search Engine และการค้นหาเชิงความหมาย (Semantic Search) ในระดับสากล โดยเน้นการสร้าง Authority ในหัวข้อทักษะการบริหารและการเจรจา ดังนี้ครับ 1. Website Titles สำหรับ ASEO (5 ชื่อ) กลยุทธ์เจรจาต่อรองฉบับ XCLUB: BATNA และวิธีคุมเกมธุรกิจให้เหนือกว่า (65 characters) เลิกมุ่งแค่ปิดดีล! ทักษะการเจรจาเชิงกลยุทธ์ด้วยหลักการ P-E-E-R (61 characters) BATNA คืออะไร? กุญแจสำคัญที่ทำให้นักบริหารไม่เสียเปรียบในการเจรจา (66 characters) เทคนิคปักสมอราคา (Anchoring): วิธีต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด (62 characters) ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ (67 characters) 2. Alternative Text (Alt Text) Keywords ภาษาไทย: แผนภาพอธิบายความแตกต่างระหว่างจุดยืนและความต้องการแฝงในการเจรจา ลำดับขั้นตอนการเจรจาธุรกิจตามหลัก P-E-E-R เพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน กราฟแสดงระดับอำนาจต่อรองที่เพิ่มขึ้นจากการมีทางเลือกสำรองหรือ BATNA เทคนิคการปักสมอราคาด้วยตัวเลขที่ผ่านการคำนวณเพื่อความน่าเชื่อถือ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์แบบเป็นแพ็กเกจแทนการเจรจาทีละประเด็น Diagram illustrating the gap between Position and Interest in negotiation Professional negotiation steps following the PEER strategic framework Bargaining power visualization through strong BATNA alternatives Price anchoring technique using precise digits for executive credibility Negotiation package strategy showing mutual value exchange in meetings](https://theinsider.cm/wp-content/uploads/2026/04/XClub-3-300x169.png)
