Skip to content

THE INSIDER

When Secrets Meet Spotlight

Primary Menu

THE INSIDER

  • Home
  • CEO INSIDER
  • FOUNDER INSIDER
  • BRAND INSIDER
  • THE INSIDER Wrap-Up
  • VIDEO
  • BRAND INSIDER

ส่องวิวัฒนาการ Logo Apple

Teerajets C. September 14, 2023 0

ส่องวิวัฒนาการ Logo Apple

การเดินทางอันแสนยาวไกลสู่ภาพจำอันติดตาของผู้คนทั่วโลก Logo Apple.

สัญลักษณ์แอปเปิ้ลที่มีรอยกัด เป็นภาพที่หลายๆคนคุ้นเคยกันดีในฐานะที่เป็นสัญลักษณ์ของหนึ่ง ในบริษัทผลิตสมาร์ทโฟนที่โด่งดังอย่าง Apple ที่ก่อตั้งโดยอัจฉริยะที่มีชื่อว่า Steve Jobs (สตีฟ จ็อบ) และSteve Wozniak(สตีฟ วอซเนียก) โดยมีผู้ร่วมออกแบบโลโก้รุ่นแรกของ Apple ชื่อ Ronald Wayne(รอน เวนน์)

ซึ่งก็เป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งรุ่นแรกของ Apple เช่นกัน ซึ่งเมื่อเราพูดถึงโลโก้ของ Apple ทุกคนก็คงจะคิดถึงรูป ลูกแอปเปิ้ลที่มีรอยแหว่งใช่มั้ยครับแต่โลโก้ในยุคแรกนั้น บอกเลยว่ามันช่างห่างไกลจากดีไซน์ในปัจจุบันแบบสุดๆ

  โดยดีไซน์ดั้งเดิมของโลโก้แอปเปิ้ลนั้น ถูกออกแบบและใช้งานกันใน ปี1976 โดยเป็นฝีมือการวาดและออกแบบโดย Ronald Wayne(รอน เวนน์) ซึ่งดีไซน์นี้ มีลักษณะเป็นภาพวาดลายเส้นของ “Isaac Newton (เซอร์ ไอแซก นิวตัน)”

First Design 1976

ที่กำลังนั่งอยู่ใต้ต้นแอปเปิ้ล เพื่อสื่อให้เห็นว่า “แอปเปิ้ลนั้นเป็นเหมือนดั่งผลไม้ผลไม้แห่งปัญญา” และ เซอร์ ไอแซก นิวตัน ก็สามารถคิดค้นทฤษฎีแรงโน้มถ่วงได้ หลังจากที่แอปเปิ้ลร่วงลงมาใส่เขา หลังจากนั้นก็เกิดสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆขึ้นมาบนโลกใบนี้.และนี้คือความหมายของดีไซน์แรกของ Logo Apple

ต่อมา Ronald Wayne(รอน เวนน์) ได้ถอนตัวออกจาก Apple และ Steve Jobs (สตีฟ จ็อบ)
ก็ต้องการดีไซน์แบบใหม่ จึงได้ไปว่าจ้าง บริษัท ที่มีชื่อว่า Rigis Mckena ในการออกแบบโลโก้ใหม่ในครั้งนี้

โดยได้  Rob Janoff (ร็อบ เจนอฟ) มาเป็นผู้ออกแบบ จนได้ดีไซน์ใหม่ซึ่งมันก็ได้กลายเป็นต้นแบบดีไซน์จนถึงปัจจุบันโดย Logo Apple ถูกกัดหลากสีนี้ถูกออกแบบและใช้งานในปี 1997

Apple Rainbow 1997

ซึ่งถือว่าเป็นโลโก้ที่ดูทันสมัยขึ้นและได้นำไปใช้งานกับผลิตภัณฑ์อย่าง Apple2 เป็นเครื่องแรก
ส่วนเหตุผลที่ Logo Apple มีหลากสีนั้น เพราะหน้าจอ Apple2 เป็นจอสีในขณะนั้นและยังสื่อถึงความสามารถ
ในการแสดงผลของสีได้อย่างหลากหลายของเครื่อง Apple2 ในยุคแรก หลังจากนั้น Apple ที่มีรอยแหว่งก็ได้ถูกพัฒนาไปในรูปแบบต่างๆ เพื่อนำไปใช้กับผลิตภณฑ์อื่นๆของ Apple 

โดยการนำแถบหลากสีออกและเปลี่ยนมาใช้ สีดำ,ขาวล้วน,หรือเงิน

จนมาถึง ปี 2003 Apple ได้มีการเปลี่ยนรูปแบบ Logo Apple ครั้งใหญ่อีกครั้งโดยใช้ชื่อดีไซน์นี้ว่า
The Glass Themed ที่เรียบหรูและได้ใช้รูปแบบนี้มาตั้งแต่ 2003 จนมาถึงปัจจุบัน 

โดยได้นำดีไซน์นี้มาใช้ครั้งแรกใน Mac’OS, iPhone รุ่นแรกๆ iPod’Gen5,และ iPod Nano อีกด้วยและนี้ก็คือเส้นทางการเดินทางของ Logo Apple ที่ทุกคนคุ้นหูคุ้นตากันเป็นอย่างดี

สุดท้ายนี้ก็ต้องยอมรับเลยว่าการออกแบบ Logo Apple ของ Rob Janoff (ร็อบ เจนอฟ) นั้นได้รับการยอมรับ
และเสียงชื่อนชมจำนวนมากในเรื่องของการออกแบบที่เข้าใจง่ายส่งผลให้ บริษัท Apple ถูกจัดอันดับให้เป็นแบรนด์ที่มีผู้จดจำได้มากที่สุดในโลก.

และนั้นแหระครับ ทั้งหมดนี้จะไม่เกิดขึ้นเลยหากปราศจาก “ความคิดริเริ่ม”ที่ผ่านกระบวนการคิดมาหลายตลบ
แม้ผลผลิตที่ได้นั้นจะดูน่าขันสำหรับคนอื่นแค่ไหน แต่ก็จงภูมิใจกับผลงานของตัวเองเพราะอะไรเหรอครับ
เพราะสิ่งนั้นจะกลายเป็นดั่งจุดเริ่มต้น เป็นดั่งเครื่องมือที่ทำให้เราพัฒนาตัวเองไปในอนาคต.

เกล็ดเล็กเกล็ดน้อย

ก่อนจากกันไปในบทความนี้ทางทีมงาน The Insider อยากแชร์เกล็ดความรู้เล็กน้อยกับเพื่อนๆทุกคนเกี่ยวกับ
Logo Apple นะครับ

  1. ชื่อเดิมของ บริษัท Apple คือ Apple Computer.inc 

ถาม : แล้วทำไมปัจจุบันถึง มีแค่ Apple เฉยๆล่ะ ?

ตอบ : เหตุผลที่เขาตัด คำว่า “Computer.inc ออก เพราะว่า สตีฟ จ็อบ ได้ตัดสินใจแล้วว่า           

“บริษัทของเรานั้นจะไม่ใช่แค่บริษัทที่เจาะจงเฉพาะแค่ด้านคอมพิวเตอร์อีกต่อไป”  นั้นแหระครับคือเหตุผล
เพื่อที่ Apple จะได้ผลิตสินค้าและนวัตกรรม ใหม่ๆขึ้นมานอกเหนือจากคอมพิวเตอร์ และในปัจจุบันสิ่งอื่นที่ไม่ใช่คอมพิวเตอร์ที่ว่านั้นก็คือ “iPhone” นั้นเอง

  1. แอปเปิ้ลแหว่งมองจากดาวอังคารก็รู้เลยว่าคือแบรนด์อะไร!

ถาม : แล้วทำไม Apple ต้องมีรอยแหว่ง/กัด

ตอบ : ต้องท้าวความก่อนว่า เดิมทีผู้ออกแบบอย่าง Rob Janoff (ร็อบ เจนอฟ) ได้เสนอโลโก้
ให้ Steve Jobs (สตีฟ จ็อบ) ทั้งหมด 2 แบบด้วยกัน คือแบบ โดนกัด และไม่โดนกัด
สตีฟ จ็อบ ใช้เวลาครู่หนึ่งก่อนจะจิ้มมาที่ แบบแรก นั้นก็คือ “โดนกัด” เขาให้เหตุผลของการเลือกครั้งนี้ว่า
“เพื่อแยกสัญลักษณ์แบรนด์ ออกจากผลไม้ชนิดอื่นๆ เช่น เชอร์รี่” นั้นเอง.

ถือเป็นการเลือกที่เฉียบขาดมากและจริงอยู่ถ้าหากวันนั้น สตีฟ จ็อบ เลือกดีไซน์แบบ ไม่โดนกัด
ปัจจุบันเราคงจะแยกไม่ออกเลยว่า นี่คือสัญลักษณ์ของแบรนด์อะไร เราอาจจะมองเป็นเชอร์รี่ก็เป็นได้.

Tags: Apple, Logo, THE INSIDER

Continue Reading

Previous Coca-Cola จากยาแก้ปวดชนิดน้ำ สู่แบรนด์เครื่องดื่มระดับโลก!
Next ชามตราไก่ จากสาบสูญสู่ตำนานชามเมืองลำปาง

More Stories

สุขภาพดวงตา โรงพยาบาลตากรุงเทพ ผ่าตัด Lasik โรคตาไทย เสริมความงามตา Eye health Bangkok Eye Hospital Lasik surgery Common eye diseases Eye cosmetic treatment
  • BRAND INSIDER

EBH ดูแลดวงตา ทั้งรักษาและเสริมความงาม

Teerajets C. June 20, 2025 0
น้ำปลาร้าแม่บุญล้ำ น้ำปลาร้ารสชาติอีสาน น้ำปลาร้าต้มสุกพร้อมทาน เครื่องปรุงพื้นบ้านไทย น้ำปลาร้าส่งออกต่างประเทศ Maeboonlum fermented fish sauce Thai fermented fish sauce Ready-to-eat fermented sauce Traditional Thai seasoning Export quality fish sauce
  • BRAND INSIDER

แม่บุญล้ำ น้ำปลาร้าพื้นบ้าน ขยายตลาดสู่ต่างประเทศ

Teerajets C. June 20, 2025 0
ยาดมตราโป๊ยเซียน สมุนไพรไทยคุณภาพ ยาดมกลิ่นหอมสมุนไพร ตราโป๊ยเซียนเยาวราช ยาดมใช้ดมใช้ทา Poy-Sian herbal inhaler Thai herbal medicine Aromatic herbal inhaler Poy-Sian brand logo Herbal inhaler use
  • BRAND INSIDER

ยาดมตราโป๊ยเซียน แบรนด์สมุนไพรไทย 88 ปี

Teerajets C. June 20, 2025 0

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

  • Marketing Oops! Summit 2026 พลิก AI สู่ Action จริง
  • ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ
  • เลิกขับรถมองกระจกหลัง! วิธีบริหารองค์กรด้วย Balanced Scorecard
  • เทคนิคสร้างภาวะลื่นไหลในองค์กร เพื่อความคิดสร้างสรรค์ระดับสูงสุด
  • บรรทัดทอง 2.0” ภารกิจกู้ชีพย่าน Street Food ไทยสู่ระดับโลก กับ เฮียนพ รสดีเด็ด

Categories

  • Book
  • BRAND INSIDER
  • CEO INSIDER
  • Executive Clubhouse
  • FOUNDER INSIDER
  • HBR
  • THE INSIDER Wrap-Up
  • Uncategorized
  • VIDEO

You may have missed

งานประชุมการตลาด AI 2026 เวที AI vs Human debate Canva สร้างแคมเปญ AI สด นักการตลาดยุคดิจิทัล 2026 Experience platform การตลาดใหม่ AI marketing summit 2026 human vs AI debate stage Canva live AI campaign demo digital marketing transformation event marketing experience platform
  • Uncategorized

Marketing Oops! Summit 2026 พลิก AI สู่ Action จริง

Teerajets C. May 8, 2026 0
ในฐานะ The world's AI-SEO Specialist ผมได้วิเคราะห์และปรับปรุงเนื้อหาจาก [Material] เพื่อให้ตอบโจทย์การประมวลผลของ AI Search Engine และการค้นหาเชิงความหมาย (Semantic Search) ในระดับสากล โดยเน้นการสร้าง Authority ในหัวข้อทักษะการบริหารและการเจรจา ดังนี้ครับ 1. Website Titles สำหรับ ASEO (5 ชื่อ) กลยุทธ์เจรจาต่อรองฉบับ XCLUB: BATNA และวิธีคุมเกมธุรกิจให้เหนือกว่า (65 characters) เลิกมุ่งแค่ปิดดีล! ทักษะการเจรจาเชิงกลยุทธ์ด้วยหลักการ P-E-E-R (61 characters) BATNA คืออะไร? กุญแจสำคัญที่ทำให้นักบริหารไม่เสียเปรียบในการเจรจา (66 characters) เทคนิคปักสมอราคา (Anchoring): วิธีต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด (62 characters) ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ (67 characters) 2. Alternative Text (Alt Text) Keywords ภาษาไทย: แผนภาพอธิบายความแตกต่างระหว่างจุดยืนและความต้องการแฝงในการเจรจา ลำดับขั้นตอนการเจรจาธุรกิจตามหลัก P-E-E-R เพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน กราฟแสดงระดับอำนาจต่อรองที่เพิ่มขึ้นจากการมีทางเลือกสำรองหรือ BATNA เทคนิคการปักสมอราคาด้วยตัวเลขที่ผ่านการคำนวณเพื่อความน่าเชื่อถือ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์แบบเป็นแพ็กเกจแทนการเจรจาทีละประเด็น Diagram illustrating the gap between Position and Interest in negotiation Professional negotiation steps following the PEER strategic framework Bargaining power visualization through strong BATNA alternatives Price anchoring technique using precise digits for executive credibility Negotiation package strategy showing mutual value exchange in meetings
  • Executive Clubhouse

ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ

Teerajets C. April 26, 2026 0
กราฟแสดงสี่มุมมองของ Balanced Scorecard เพื่อการบริหารกลยุทธ์ ตัวอย่างการวัดผลความพึงพอใจลูกค้าเพื่อสร้างความเติบโตในระยะยาว แผนผังการเชื่อมโยงนวัตกรรมและกระบวนการภายในสู่เป้าหมายองค์กร การเปรียบเทียบการบริหารด้วยตัวเลขการเงินเพียงอย่างเดียวกับระบบสมดุล Four perspectives of Balanced Scorecard framework for strategic management Customer satisfaction metrics for long-term business sustainability Internal business process alignment diagram for organizational efficiency Comparison between financial-only reporting and balanced performance systems Organizational learning and growth focus for competitive advantage
  • HBR

เลิกขับรถมองกระจกหลัง! วิธีบริหารองค์กรด้วย Balanced Scorecard

Teerajets C. April 26, 2026 0
แผนภาพแสดงความสัมพันธ์ระหว่างระดับความท้าทายและทักษะเพื่อสร้าง Flow สภาวะสมองขณะทำงานอย่างมีสมาธิจดจ่อในภาวะลื่นไหลหรือ Flow State กราฟเปรียบเทียบระหว่างความเบื่อหน่าย ความวิตกกังวล และจุดสมดุลของ Flow บรรยากาศการทำงานในองค์กรที่พนักงานเข้าถึงสภาวะ Flow เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด หน้าปกหนังสือ Flow โดย Mihaly Csikszentmihalyi สื่อถึงจิตวิทยาความสุข Chart showing relationship between challenge and skill levels for Flow Brain activity visualization during deep work and Flow State focus Comparison graph of boredom, anxiety, and the Flow balance point Workplace environment fostering high productivity through Flow State Flow book cover by Mihaly Csikszentmihalyi representing happiness psychology
  • Book

เทคนิคสร้างภาวะลื่นไหลในองค์กร เพื่อความคิดสร้างสรรค์ระดับสูงสุด

Teerajets C. April 26, 2026 0
บรรยากาศย่านบรรทัดทองที่เต็มไปด้วยร้านอาหารและนักท่องเที่ยวรุ่นใหม่ กิจกรรมสอนทำอาหารเพื่อสร้างประสบการณ์แบบ Experience Economy ในย่านบรรทัดทอง บริเวณหน้าร้าน หนึ่ง นม นัว ในช่วงปิดถนนเพื่อเป็นแลนด์มาร์คถ่ายภาพ แผนผังความร่วมมือด้านความปลอดภัยและการติดตั้ง CCTV ในย่านเศรษฐกิจ การประชุมกลุ่มผู้ประกอบการถนนบรรทัดทองเพื่อบริหารจัดการต้นทุนร่วมกัน Vibrant street food atmosphere at Ban Tad Thong with tourists Cooking class activity representing Experience Economy in Ban Tad Thong Pedestrian zone near Nueng Nom Nua shop for social media photography Security infrastructure and CCTV surveillance system in tourist district Association of Ban Tad Thong entrepreneurs meeting for cost management
  • VIDEO

บรรทัดทอง 2.0” ภารกิจกู้ชีพย่าน Street Food ไทยสู่ระดับโลก กับ เฮียนพ รสดีเด็ด

Teerajets C. April 18, 2026 0

SOCIAL MEDIA

  • YOUTUBE
  • FACEBOOK
  • INSTAGRAM
  • TIKTOK
  • LINE

CONTACT

ติดต่องาน

Email: theinsider@xponential.co
Tel: +66 (0) 92 692 4047

Copyright © All rights reserved. | CoverNews by AF themes.