ธุรกิจร้านอาหารไทยเผชิญการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ยอดร้านลดลงกว่า 30% แต่โอกาสกลับอยู่ในมือของคนที่ “เร็วและเข้าใจเทคโนโลยี” Lineman Wongnai ในฐานะยูนิคอร์นของไทยได้พลิกเกมด้วยการนำ AI, POS และระบบเครดิต มาช่วยร้านค้า ทั้งเล็ก–ใหญ่ให้โตอย่างยั่งยืน พร้อมจับมือรัฐในโครงการ คนละครึ่ง และเตรียมเดินหน้าสู่ IPO ด้วยพลังของข้อมูล ความเร็ว และการปรับตัวต่อทุกเทรนด์ใหม่ที่เกิดขึ้น...
เรื่องราวนี้สอนให้เราเข้าใจว่า ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากโชค แต่เกิดจากการทำงานหนัก ดื้อแต่ไม่ดันทุรัง ปรับตัวทันเวลา และมองเห็นโอกาสในวิกฤต การทำธุรกิจต้องคำนึงทั้ง กำไรและความยั่งยืน พร้อมผสมผสานการแบ่งปันและดูแลสังคม เพื่อให้ทุกคนและสิ่งแวดล้อมเติบโตไปด้วยกัน ความยั่งยืนไม่ใช่สิ่งที่เกิดเอง แต่เกิดจากการคิดเร็ว ลงมือทัน และกล้าตัดสิ่งที่ไม่ถูกต้องออก หาคำตอบและแนวคิดธุรกิจของคุณตันได้ในคลิปนี้! https://www.youtube.com/watch?v=XWgc-yoeXuI อ่านบทเรียน ความรู้ธุรกิจ วันละตอน→ Facebookรวมเรื่องราว พัฒนาตัวเอง...
ในวันที่โลกธุรกิจเปลี่ยนเร็วเกินคาด “คมสันต์ แซ่ลี” กลับมาพร้อมภารกิจใหม่ ปั้น 100 แบรนด์ไทยด้วย 3 โมเดลธุรกิจ: นำเข้าแบรนด์ระดับโลกเพื่อเติมเต็มอุตสาหกรรมในประเทศ, ส่งออกแบรนด์ไทยสู่ตลาดใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิม และร่วมมือกับมหาวิทยาลัยสร้าง R&D เพื่อยกระดับเทคโนโลยีของคนไทย เป้าหมายไม่ใช่แค่ทำกำไร แต่คือการสร้าง “ระบบนิเวศธุรกิจไทย” ที่แข่งขันได้ในโลกไร้พรมแดน ในคลิปวิดีโอนี้จะเหมือนคุณได้ฟัง MAD...
ธุรกิจครอบครัวจะส่งต่ออย่างไร เมื่อคนละรุ่นมองไม่เหมือนกัน? นัท พีรสรณ์ ทายาทรุ่นที่ 3 ของ “จึงเตี่ยฮวด” เติบโตมากับร้านขายกระดาษไหว้เจ้าที่อยู่คู่ย่านเยาวราชมากว่า 60 ปี พร้อมบทเรียนสำคัญของการส่งต่อ ที่ไม่ใช่แค่รักษาธุรกิจให้ “อยู่” — แต่คือการรักษา “ความเข้าใจระหว่างรุ่น” ให้เติบโตไปด้วยกัน แม้รุ่นพ่อแม่จะมีวิธีคิดแบบหนึ่ง และรุ่นลูกอาจมองอีกแบบ...
ในวันที่ "แมว" ไม่ได้เป็นแค่สัตว์เลี้ยง แต่กลายเป็นสมาชิกในครอบครัวของใครหลายคน ซึ่งตามมาด้วยการมอบสิ่งที่ดีที่สุดให้กับพวกเขา แต่ "สิ่งที่ดีที่สุดคืออะไร?" เป็นคำตอบที่ไม่ง่าย โดยเฉพาะเมื่อคนขายอยากขายของ คำตอบจึงเป็น "ยี่ห้อไหนแพง ยี่ห้อนั้นแหละดี" — นั่นคือคำตอบที่เป็นจุดเริ่มต้นของแบรนด์อาหารแมวและสุนัข ที่ทำยอดขายได้หลักพันล้าน โดยใช้เวลาเพียงแค่ 5 ปี ย้อนกลับไปก่อนจะเป็น "Kaniva"...
คุณบอนด์ ผู้ก่อตั้ง Kouen ไม่ได้ตั้งใจทำร้านอาหารตั้งแต่แรก เพราะซื้อห้องเช่าแถวจุฬาฯ หวังเก็งกำไร แต่เกิดวิกฤติ จึงชวนเพื่อนมาลองเปิดร้านซูชิ จนกลายเป็น “เจ้าแรกในไทย” ที่ทำบุฟเฟ่ต์แซลมอน แม้ขาดทุนหนัก เพื่อนถอนหุ้น และแทบล้ม แต่ด้วยการเรียนรู้ใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่ FIFO, การเจรจาซัพพลายเออร์ จนถึงพลังโซเชียลจากเด็กจุฬาฯ Kouen...
เรากำลังสร้างธุรกิจให้โต…หรือแค่ทำให้มันอยู่รอดไปวัน ๆ? ในวันที่ธุรกิจความงามแข่งขันกันอย่างดุเดือด แต่คุณเฟม-เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ กลับทำให้ "Aura Bangkok Clinic" สามารถสร้างรายได้เติบโตต่อเนื่องทุกปี พร้อมกับสร้างแบรนด์ใหม่ "SOLAURA" ที่ทำรายได้ทะลุ 100 ล้านบาทภายในปีเดียว จุดเปลี่ยนของทั้งหมด ไม่ใช่แค่เงิน ไม่ใช่แค่โชค แต่ต้องอาศัย "Mindset"...
คุณเฟม-เจตบดินทร์ ประคุณศึกษาพันธ์ ผู้ก่อตั้ง Aura Bangkok Clinic และ SOLAURA แบ่งปันแนวคิดเบื้องหลังความสำเร็จจากคลินิกเล็ก ๆ สู่รายได้ระดับร้อยล้าน เขาเชื่อว่าความสำเร็จไม่ได้เกิดจากเงินหรือโชค แต่จาก Mindset ที่ใส่ใจในทุกรายละเอียด ตั้งแต่การบริการ One Price ไปจนถึงการสร้างทีมที่มี DNA...
ลองจินตนาการถึงธุรกิจสิ่งทอที่เริ่มจากเสื้อเชิ้ตในตลาดผู้ชาย จนพัฒนาไปถึงระดับที่สามารถผลิตได้นับร้อยล้านตัวต่อปี พร้อมกับการสร้างคุณค่าคืนให้กับสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง ซึ่งเป็นการนำโดยผู้นำหญิงที่ผสมผสานศาสตร์ด้านคณิตศาสตร์ การจัดการธุรกิจ และความยั่งยืนให้เข้าด้วยกันอย่างกลมกลืน เธอคนนั้นก็คือ "Marjorie Yang" Marjorie Yang จบการศึกษาในระดับปริญญาตรีด้านคณิตศาสตร์จาก MIT และต่อยอดด้วยการศึกษา MBA จาก Harvard Business School และเริ่มทำงานวาณิชธนกิจในนิวยอร์ก...
ธุรกิจของคุณมีสิ่งใดที่สามารถตอบแทนสังคมได้บ้างหรือยัง?ในการทำธุรกิจ ทุกคนต่างเร่งขับเคลื่อนเพื่อแข่งขันด้านนวัตกรรมและรายได้ แต่น้อยคนที่จะหยุดคิดถึงผลกระทบระยะยาวที่ตนเองและองค์กรมีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ซึ่งคุณ "บี-ทิพพาภรณ์ อริยวรารมย์" เป็นหนึ่งในผู้นำองค์กรระดับประเทศ ที่ตั้งคำถามกับตัวเองเสมอว่า "เราทำสิ่งที่มีคุณค่าต่อคนอื่นพอแล้วหรือยัง" ซึ่งเป็นหัวใจที่เธอยึดมั่น และพิสูจน์ว่า ความสำเร็จในธุรกิจไม่ได้วัดแค่เพียงตัวเลขทางการเงินอย่างเดียว แต่สามารถวัดเป็นจำนวนชีวิตที่ดีขึ้นด้วยก็ได้ คุณบี เกิดในตระกูล "เจียรวนนท์" ครอบครัวนักธุรกิจระดับแถวหน้าของประเทศไทยที่มีบทบาทต่อเศรษฐกิจไทยมายาวนาน สิ่งที่เธอได้นอกจากการบริหารธุรกิจ คือ "หัวใจของการให้"...
