คิดแบบ CEO Tofusan: จาก 10 ล้าน สู่ 1,000 ล้านด้วยการบริหาร “คน”
การขยายธุรกิจจากหลักสิบล้านสู่ร้อยล้านอาจใช้ฝีมือเจ้าของเพียงคนเดียวได้ แต่การจะไปถึงหลักพันล้านนั้น "คน" คือกุญแจสำคัญ คุณนาม-สุรนาม แห่งโทฟุซังถอดบทเรียนการสร้างอาณาจักรที่ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยคำสั่ง แต่ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมองค์กร ความไว้วางใจ และการกล้ารับผิดชอบ (Accountability). การสร้างยอดขาย 100 ล้านต่อปี คือต้องการรายได้เดือนละ 8.3 ล้านซึ่งเจ้าของยังพอคุมเองได้ แต่ระดับพันล้านต้องการเดือนละ 83 ล้าน คุณต้องเปลี่ยนวิธีทำงาน-...
