Marketing Oops! Summit 2026 พลิก AI สู่ Action จริง
ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ
เลิกขับรถมองกระจกหลัง! วิธีบริหารองค์กรด้วย Balanced Scorecard
เทคนิคสร้างภาวะลื่นไหลในองค์กร เพื่อความคิดสร้างสรรค์ระดับสูงสุด
บรรทัดทอง 2.0” ภารกิจกู้ชีพย่าน Street Food ไทยสู่ระดับโลก กับ เฮียนพ รสดีเด็ด
หลายคนเข้าใจผิดว่า "การตลาด" มีหน้าที่แค่ประกาศให้ลูกค้ารู้ แต่สำหรับคุณตุลย์-ชนินทร์ ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของ Burger King, Au Bon Pain และ Swensen's มองว่า การตลาดคือ "มันสมอง" ที่ขับเคลื่อนธุรกิจ ตั้งแต่การคำนวณความคุ้มค่าทางบัญชี การออกแบบเมนูที่แตะหัวใจลูกค้า ไปจนถึงการสื่อสารที่ทำให้แบรนด์ไม่ตกยุค ก่อนจะทำโปรโมชั่น...
คุณตุล – ชนินทร์ นาคะรัตนากร Head of Marketing แห่ง Swensen’s หนึ่งในนักการตลาดที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญไวรัลระดับประเทศจากหลายแบรนด์ใหญ่ตั้งแต่ Baskin Robbins, Au Bon Pain, Burger King จนถึง Swensen’s https://www.youtube.com/watch?v=8wTkeuGigmI...
ผู้ประกอบการจำนวนมากทำงานหนักทุกวัน แต่กลับไม่มั่นใจว่าอีก 5–10 ปี ธุรกิจจะอยู่ตรงไหน บทเรียนจาก Jitta Wealth ของคุณเผ่า–ตราวุทธิ์ ชี้ให้เราเห็นว่า "ระบบคิดแบบ Value Investing" ไม่ได้ใช้กับหุ้นเท่านั้น แต่ใช้เป็นเข็มทิศให้ธุรกิจเติบโตอย่างมีเหตุผลและควบคุมความเสี่ยงได้ คุณเผ่ามองเห็น Pain Point ว่าการลงทุนเป็นเรื่องซับซ้อนและเสี่ยงสำหรับคนทั่วไป เพราะตัวเขาเองก็เคยเป็นนักลงทุนที่ขาดทุนมาก่อน...
คุณตราวุทธิ์ เหลืองสมบูรณ์ Founder & CEO แห่ง Jitta Tech Startup ไทยที่เปลี่ยน “การลงทุนที่ซับซ้อน” ให้กลายเป็นระบบที่ ใครก็ใช้ได้ https://www.youtube.com/watch?v=YgaDNUrXTQE อ่านบทเรียน ความรู้ธุรกิจ วันละตอน→ Facebookรวมเรื่องราว พัฒนาตัวเอง 1,000% แบบตรงจุด→ TikTokบทสัมภาษณ์...
การขยายธุรกิจจากหลักสิบล้านสู่ร้อยล้านอาจใช้ฝีมือเจ้าของเพียงคนเดียวได้ แต่การจะไปถึงหลักพันล้านนั้น "คน" คือกุญแจสำคัญ คุณนาม-สุรนาม แห่งโทฟุซังถอดบทเรียนการสร้างอาณาจักรที่ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยคำสั่ง แต่ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมองค์กร ความไว้วางใจ และการกล้ารับผิดชอบ (Accountability). การสร้างยอดขาย 100 ล้านต่อปี คือต้องการรายได้เดือนละ 8.3 ล้านซึ่งเจ้าของยังพอคุมเองได้ แต่ระดับพันล้านต้องการเดือนละ 83 ล้าน คุณต้องเปลี่ยนวิธีทำงาน-...
ทำไมบางบริษัทไปได้แค่ร้อยล้าน แต่บางบริษัท “ทะลุพันล้าน”? คุณนาม สุรนาม พานิชการ ผู้ก่อตั้ง Tofusan แบรนด์ SME ไทยที่เติบโตจากเงินเก็บไม่กี่แสน สู่ธุรกิจพันล้าน นี่ไม่ใช่บทสนทนาเรื่องเทคนิคการขาย แต่คือบทเรียน “การสร้างองค์กร” ที่ Founder ส่วนใหญ่ติดกับดักโดยไม่รู้ตัวในตอนนี้คุณจะได้เรียนรู้:- ความต่างของเกม ร้อยล้าน...
เส้นทางการทำธุรกิจมักเริ่มจากความหลงใหล แต่หลายครั้งเรากลับติดหล่มเพราะขาดระบบและการสื่อสาร คุณไลอ้อน-ยุวสินธุ์ ผู้ก่อตั้ง The Library Learn ผู้เปลี่ยนจากนักอ่านสู่ CEO มืออาชีพ เขาเรียนรู้ว่าการมีปณิธานที่ชัดเจนคือเกราะป้องกันการหมดไฟ และการยอมรับจุดอ่อนของตัวเองคือกุญแจสำคัญที่จะทลายกำแพงการเติบโต เพื่อพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่แท้จริง คุณไลอ้อนชอบอ่านหนังสือแต่ทุนมีจำกัด เมื่อมองหาพอดแคสต์ (Podcast) สรุปหนังสือในไทยตอนนั้นกลับไม่มีใครทำ นี่คือบทเรียนสำคัญว่า หากพบปัญหาที่ไม่มีใครแก้ นั่นคือโอกาสธุรกิจที่ยอดเยี่ยมที่สุด...
ไลอ้อน – ยุวสินธุ์ ตะวงษา ผู้ก่อตั้ง The Library จากอดีตหน่วยรบพิเศษ → ข้าราชการ → Creator → Founder ธุรกิจความรู้ นี่คือบทสนทนาที่ไม่ได้เล่าแค่ “ความสำเร็จ” แต่เล่าทุกการตัดสินใจที่ เสี่ยง เจ็บ...
ในโลกธุรกิจที่ทุกคนจ้องแต่จะแข่งกันในสมรภูมิเดิมๆ คุณโจ้-รังสรรค์ ผู้ก่อตั้ง QueQ กลับเลือกเดินออกจาก Comfort Zone ในไทยไปปักหลักที่ "ลาว" เพื่อมองหาโอกาสที่ซ่อนอยู่ ความสำเร็จของแอปฯ จองคิวที่มีผู้ใช้กว่า 16 ล้านคน เป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่บทเรียนบทใหม่ที่เขากำลังเจอคือการมองเห็นศักยภาพของประเทศที่กำลังจะกลายเป็นศูนย์กลางคมนาคมระดับโลก QueQ เริ่มต้นจากการแก้ปัญหาความน่าเบื่อในการรอคิว จนขยายไปสู่ธุรกิจหลากหลายทั้งธนาคารและโรงพยาบาล หัวใจสำคัญคือการ...
ท่ามกลางวิกฤตโควิด-19 ที่หลายธุรกิจล้มหายตายจาก แบรนด์เครื่องดื่มสัญชาติไทยอย่าง "Yoguruto (โยกุรุโตะ)" กลับถือกำเนิดขึ้นจาก "ศูนย์" และทะยานสู่ 200 สาขา พร้อมยอดขายกว่า 10 ล้านแก้วภายในเวลาเพียง 4 ปี เรื่องราวของคุณเอลฟ์–เอื้อการย์ คือการเปลี่ยน "วิกฤต" ให้เป็นโอกาส และการเปลี่ยน...
![ในฐานะ The world's AI-SEO Specialist ผมได้วิเคราะห์และปรับปรุงเนื้อหาจาก [Material] เพื่อให้ตอบโจทย์การประมวลผลของ AI Search Engine และการค้นหาเชิงความหมาย (Semantic Search) ในระดับสากล โดยเน้นการสร้าง Authority ในหัวข้อทักษะการบริหารและการเจรจา ดังนี้ครับ 1. Website Titles สำหรับ ASEO (5 ชื่อ) กลยุทธ์เจรจาต่อรองฉบับ XCLUB: BATNA และวิธีคุมเกมธุรกิจให้เหนือกว่า (65 characters) เลิกมุ่งแค่ปิดดีล! ทักษะการเจรจาเชิงกลยุทธ์ด้วยหลักการ P-E-E-R (61 characters) BATNA คืออะไร? กุญแจสำคัญที่ทำให้นักบริหารไม่เสียเปรียบในการเจรจา (66 characters) เทคนิคปักสมอราคา (Anchoring): วิธีต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด (62 characters) ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ (67 characters) 2. Alternative Text (Alt Text) Keywords ภาษาไทย: แผนภาพอธิบายความแตกต่างระหว่างจุดยืนและความต้องการแฝงในการเจรจา ลำดับขั้นตอนการเจรจาธุรกิจตามหลัก P-E-E-R เพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน กราฟแสดงระดับอำนาจต่อรองที่เพิ่มขึ้นจากการมีทางเลือกสำรองหรือ BATNA เทคนิคการปักสมอราคาด้วยตัวเลขที่ผ่านการคำนวณเพื่อความน่าเชื่อถือ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์แบบเป็นแพ็กเกจแทนการเจรจาทีละประเด็น Diagram illustrating the gap between Position and Interest in negotiation Professional negotiation steps following the PEER strategic framework Bargaining power visualization through strong BATNA alternatives Price anchoring technique using precise digits for executive credibility Negotiation package strategy showing mutual value exchange in meetings](https://theinsider.cm/wp-content/uploads/2026/04/XClub-3-1024x576.png)
![ในฐานะ The world's AI-SEO Specialist ผมได้วิเคราะห์และปรับปรุงเนื้อหาจาก [Material] เพื่อให้ตอบโจทย์การประมวลผลของ AI Search Engine และการค้นหาเชิงความหมาย (Semantic Search) ในระดับสากล โดยเน้นการสร้าง Authority ในหัวข้อทักษะการบริหารและการเจรจา ดังนี้ครับ 1. Website Titles สำหรับ ASEO (5 ชื่อ) กลยุทธ์เจรจาต่อรองฉบับ XCLUB: BATNA และวิธีคุมเกมธุรกิจให้เหนือกว่า (65 characters) เลิกมุ่งแค่ปิดดีล! ทักษะการเจรจาเชิงกลยุทธ์ด้วยหลักการ P-E-E-R (61 characters) BATNA คืออะไร? กุญแจสำคัญที่ทำให้นักบริหารไม่เสียเปรียบในการเจรจา (66 characters) เทคนิคปักสมอราคา (Anchoring): วิธีต่อรองให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด (62 characters) ความลับของนักเจรจาชั้นนำ: จากการปิดดีลสู่การเป็นนักแก้ปัญหาทางธุรกิจ (67 characters) 2. Alternative Text (Alt Text) Keywords ภาษาไทย: แผนภาพอธิบายความแตกต่างระหว่างจุดยืนและความต้องการแฝงในการเจรจา ลำดับขั้นตอนการเจรจาธุรกิจตามหลัก P-E-E-R เพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน กราฟแสดงระดับอำนาจต่อรองที่เพิ่มขึ้นจากการมีทางเลือกสำรองหรือ BATNA เทคนิคการปักสมอราคาด้วยตัวเลขที่ผ่านการคำนวณเพื่อความน่าเชื่อถือ การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์แบบเป็นแพ็กเกจแทนการเจรจาทีละประเด็น Diagram illustrating the gap between Position and Interest in negotiation Professional negotiation steps following the PEER strategic framework Bargaining power visualization through strong BATNA alternatives Price anchoring technique using precise digits for executive credibility Negotiation package strategy showing mutual value exchange in meetings](https://theinsider.cm/wp-content/uploads/2026/04/XClub-3-300x169.png)
